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海關(guān)數(shù)據(jù)對外貿(mào)帶來的影響一、什么是海關(guān)數(shù)據(jù) 海關(guān)數(shù)據(jù)是指世界各國海關(guān)的進出口交易數(shù)據(jù),主要來自海關(guān)單據(jù)、提單、商檢等真實文件記錄。這些數(shù)據(jù)信息具有“權(quán)威、準確、全面、及時、詳盡”的特點,是國家控制國際貿(mào)易變化、制定貿(mào)易政策的最直接依據(jù),高效且準確的資源。 中國海關(guān)數(shù)據(jù)分為中國進出口統(tǒng)計數(shù)據(jù)和海關(guān)數(shù)據(jù)。中國進出口海關(guān)數(shù)據(jù)是8位HS編碼下國內(nèi)進出口商的交易記錄數(shù)據(jù),包括國內(nèi)進出口企業(yè)的名稱、進出口時間、價格、重量、數(shù)量和目標國家。 二、海關(guān)數(shù)據(jù)對外貿(mào)企業(yè)的重要性 外貿(mào)海關(guān)數(shù)據(jù)在國際貿(mào)易中起著舉足輕重的作用。它不僅是外貿(mào)客戶開發(fā)的必備工具,更是貿(mào)易中的數(shù)據(jù)支撐。 對于外貿(mào)企業(yè)來說,發(fā)展永無止境?紤]到未來的發(fā)展路徑,挖掘和開發(fā)潛在的外貿(mào)客戶,擴大海外市場的覆蓋范圍,是每個外貿(mào)企業(yè)面臨的兩項重要任務(wù)。項目。 其中,在拓展海外市場區(qū)域的實踐過程中,通過利用外部正向渠道推動這兩項內(nèi)容的落實,是外貿(mào)企業(yè)非常重視的一種手段。 因此,海關(guān)數(shù)據(jù)在其中發(fā)揮了積極作用。因為所有的外貿(mào)交易都是由海關(guān)部門管理和指導(dǎo)的,所以他們提交的一些海關(guān)數(shù)據(jù)包含了相當高的價值。 三、海關(guān)數(shù)據(jù)能為外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造什么價值? 1、外貿(mào)客戶的發(fā)展 海關(guān)數(shù)據(jù)不僅包含買家的真實信息,還可以根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析其交易的具體信息:采購產(chǎn)品和采購數(shù)量,從而為企業(yè)尋找合適的買家。 2.提高客戶轉(zhuǎn)化率 您可以通過數(shù)據(jù)搜索優(yōu)質(zhì)客戶。根據(jù)數(shù)據(jù),可以篩選進口量大、利潤相對較高的進口商。企業(yè)可以專注于發(fā)展,事半功倍。 也可以通過數(shù)據(jù)分析找出買家的購買規(guī)律。在最佳時機向買家推薦公司產(chǎn)品,提高點擊率。 3、充分了解市場供需變化,及時調(diào)整出口策略 通過數(shù)據(jù)了解同行業(yè)的新產(chǎn)品,了解客戶需求的變化,更及時地響應(yīng),提高競爭力,減少客戶流失。 4、掌握全球競爭對手的發(fā)展動態(tài),隨時調(diào)整競爭策略 尋找客戶目標,并查看其供應(yīng)商的出口數(shù)據(jù)以觀察其產(chǎn)品質(zhì)量和價格。通過競爭對手與自身的對比分析,找到突破口,進一步鞏固客戶關(guān)系,提升客戶價值。否則,為什么人們會放棄他們之前的合作伙伴選擇與你合作?無論是在質(zhì)量還是服務(wù)上,都要展現(xiàn)我們的實力。 如果你的競爭對手的價格相對較高,但是質(zhì)量與你的產(chǎn)品相同,那么在這種情況下,你可以直接與該客戶聯(lián)系,這將帶來巨大的優(yōu)勢。如果該客戶放棄了很多你的同行,那么你也可以分析原因,為什么客戶不會繼續(xù)與他們合作。 四、怎樣獲取到有價值的海關(guān)數(shù)據(jù)? 1、不同國家具體區(qū)別分析 不同的國家對于貨物通關(guān)等的管理方式肯定也是不一樣的。為了有效掌握不同國家在海關(guān)數(shù)據(jù)上的所體現(xiàn)出的或者自身所具有的不同之處,我們應(yīng)該對不同國家的海關(guān)網(wǎng)站公示數(shù)據(jù)情況以及其中海關(guān)數(shù)據(jù)中在內(nèi)容上的具體項目等內(nèi)容進行一個總結(jié)分析,從中找出不同之處。 值得注意的一點,我們只需要總結(jié)幾個經(jīng)常性活躍在國際貿(mào)易交易中的國家即可。否則工作量實在太大了。 2、關(guān)注競爭對手的合作伙伴 有實力的競爭對手往往都有著固定的客戶往來,他們的銷售信息以及來往地范圍我們都是可以監(jiān)測到的。 當前的貿(mào)易競爭如此激烈,為了生存我們可以試著攔截或者開發(fā)一部分競爭對手的客戶。 但是,由于這些客戶與之前合作者合作有一定時間,要想挖過來肯定不容易,所以在挖掘這類客戶時,要先評估客戶的忠誠度,再展開接下來的工作。 3、對數(shù)據(jù)進行合理分析 數(shù)據(jù)獲取之后,最重要的就是要利用好它們。 對于我們開發(fā)客戶的來說,得到客戶的聯(lián)系方式或者有效電子郵箱已經(jīng)取得了很大的成功,但并不代表客戶就是我們的了,接下來要做的是對這些數(shù)據(jù)內(nèi)容進行總結(jié)分析,對客戶的采購情況進行一個大致的把握。然后再對客戶進行篩選,選出適合拓展開發(fā)的客戶,并展開針對性的開發(fā)攻略。 |
長和運雙清專線/DDP/DDU
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